『일의 격』 ― 성공을 넘어, 존경받는 일의 기준
빠르게 변하는 시대 속에서 많은 사람들은 단순히 더 많은 성과, 더 높은 연봉, 더 빠른 승진만을 성공의 기준으로 삼는다. 그러나 『일의 격』에서 저자 신수정은 "일의 진짜 가치는 결과물이 아니라, 그 일을 어떻게 해내느냐"에 있다고 강조한다. 즉, 격(格)이란 단순히 성과를 넘어 일을 대하는 태도, 리더십, 그리고 삶의 철학을 의미한다.
이 책은 단순한 자기계발서가 아니다. 직장인, 리더, 기업가 모두에게 적용할 수 있는 커리어 전략서이자 리더십 지침서다. 그리고 더 나아가 "일을 통해 어떻게 성장하고, 타인과 사회에 기여하며, 존경받는 삶을 살 것인가"라는 깊은 질문을 던진다.
1) 일의 격이란 무엇인가
저자는 "일의 격"을 일을 통해 드러나는 인간의 수준으로 정의한다.
- 단순히 빠르고 많이 하는 것이 아니라, 신뢰와 품격을 바탕으로 하는 것
- 개인의 커리어 성공뿐 아니라, 조직과 사회 전체의 성장에 기여하는 것
- 당장의 성과보다 장기적 가치를 지향하는 것
즉, 일의 격은 ‘성과’와 ‘품격’의 균형이다.
2) 리더십과 일의 격
책은 리더십과 일의 격을 긴밀히 연결한다.
- 리더는 결과만을 요구하는 사람이 아니라, 구성원의 성장을 돕는 사람이어야 한다.
- 권위를 내세우는 리더십은 오래 가지 못한다. 진정성, 소통, 신뢰가 바탕이 되어야 한다.
- 리더의 격은 결국 팀의 성과와 조직 문화로 드러난다.
이 부분은 단순히 경영자뿐 아니라, 조직에서 일하는 모든 직장인에게 적용될 수 있다.
3) 자기계발과 커리어 관리
『일의 격』은 개인 차원의 자기계발 전략도 제시한다.
- 전문성: 자신의 분야에서 탁월한 역량을 기르는 것
- 인간관계: 동료와의 신뢰를 구축하는 것
- 태도: 어떤 상황에서도 책임감 있게 일하는 것
이 세 가지가 모여 일의 격을 만든다. 단순한 업무 기술을 넘어, 커리어 전반을 성장시키는 자기계발 습관을 강조한다.
4) 조직과 사회 속의 일
저자는 일을 단순히 개인의 생계 수단으로 보지 않는다.
- 일이란 타인에게 가치를 제공하는 과정이다.
- 좋은 일은 결국 조직의 성장을 이끌고, 사회적 신뢰를 높인다.
- 따라서 일의 격은 곧 사회적 자산이다.
이는 오늘날 ESG, 지속가능 경영 등 글로벌 경영 트렌드와도 연결된다.
5) 경제적 자유와 일의 격
책은 흥미롭게도 경제적 자유 역시 일의 격과 연결된다고 말한다.
- 단기적 이익에 집착하는 태도는 결코 장기적 부를 보장하지 못한다.
- 신뢰와 품격을 기반으로 한 일은 장기적으로 더 큰 재테크 기회와 경제적 자유를 불러온다.
- 자산관리 또한 일의 격과 같은 태도로 접근해야 한다.
즉, 품격 있는 일의 태도는 단순한 철학이 아니라, 실질적 재정적 성공으로 이어진다.
6) 성공습관과 일의 철학
책은 일의 격을 높이기 위한 구체적 습관들을 제안한다.
- 매일 자기 점검: 오늘의 일이 품격 있게 수행되었는지 돌아보기
- 꾸준한 학습: 끊임없이 지식을 쌓고 업계를 이해하는 습관
- 윤리적 기준: 단기적 유혹보다 원칙을 지키는 자세
이러한 습관은 단순히 직장에서의 성공이 아니라, 장기적 자기계발과 리더십 성장으로 이어진다.
7) 읽고 난 소감
『일의 격』은 성과 중심 사회에서 잊히기 쉬운 질문을 던진다.
- “나는 어떤 방식으로 일하고 있는가?”
- “내 일은 타인과 사회에 어떤 가치를 주고 있는가?”
- “나는 존경받는 태도로 커리어를 쌓아가고 있는가?”
책을 덮고 나면, 단순히 더 빨리, 더 많이 일하는 것이 아니라, 품격 있게 일하는 습관이 성공의 진정한 기반임을 깨닫게 된다.
8) 누구에게 추천하나
- 직장인: 단순한 성과를 넘어 커리어의 품격을 높이고 싶은 사람
- 리더와 경영자: 팀과 조직의 문화를 바꾸고 싶은 사람
- 자기계발 독자: 일과 삶에서 성공습관을 확립하고 싶은 사람
- 투자자와 창업자: 신뢰 기반의 비즈니스 전략을 세우고 싶은 사람
한 줄 결론
『일의 격』은 단순한 자기계발서가 아니라, 리더십·자기계발·커리어·조직관리·성공습관을 아우르는 지침서로, 성과 이상의 가치를 추구하는 모든 이가 읽어야 할 필독서다.
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