성과관리 (3) 썸네일형 리스트형 존도어 OKR (존 도어) - 세계 최고 기업들이 선택한 성과관리의 새로운 표준 『존 도어 OKR』 ― 세계 최고 기업들이 선택한 성과관리의 새로운 표준오늘날 기업의 경쟁 환경은 그 어느 때보다 빠르게 변한다. 불확실성과 혼돈이 지배하는 시대에, 기업은 어떻게 방향성을 잃지 않고 목표를 달성할 수 있을까? 『존 도어 OKR』에서 벤처투자자이자 경영 전략가 존 도어(John Doerr)는 그 해답을 제시한다. 바로 OKR(Objectives and Key Results), 즉 “목표와 핵심 결과”라는 단순하지만 강력한 성과관리 시스템이다.구글, 인텔, 링크드인 등 세계 최고의 기업들이 채택한 OKR은 단순한 관리 기법을 넘어, 조직의 성과와 문화, 리더십을 변화시키는 도구로 자리 잡았다. 1) OKR이란 무엇인가OKR은 두 가지 축으로 구성된다.Objective(목표): 우리가 어디로.. 하이 아웃풋 매니지먼트 (앤드루 S. 그로브) - 탁월한 성과를 만드는 리더십의 비밀 『하이 아웃풋 매니지먼트』 ― 탁월한 성과를 만드는 리더십의 비밀 기업 경영에서 가장 중요한 질문은 “리더는 무엇으로 평가되는가?”이다. 『하이 아웃풋 매니지먼트(High Output Management)』에서 저자 앤드루 S. 그로브(Andrew S. Grove)는 이에 대해 단호하게 답한다. “리더의 가치는 자신의 직접적인 성과가 아니라, 팀과 조직이 창출한 성과로 결정된다.”그로브는 인텔의 전성기를 이끈 전설적 CEO로, 반도체 산업의 치열한 경쟁 속에서 살아남으며 경영 전략과 리더십을 다듬었다. 이 책은 그의 경험을 토대로, 어떻게 하면 조직 전체의 성과(output)를 극대화할 수 있는지에 대한 구체적 지침을 담고 있다. 1) 성과는 곧 산출물(Output)이다그로브는 리더십을 측정하는 기준을 .. 두려움 없는 조직 (에이미 에디먼드슨) - 성과와 혁신은 심리적 안전감에서 나온다 『두려움 없는 조직』 ― 성과와 혁신은 심리적 안전감에서 나온다많은 조직이 성과를 높이기 위해 끊임없이 압박을 가한다. 그러나 그 압박은 종종 두려움으로 변하고, 두려움은 결국 창의성과 혁신을 억누른다. 『두려움 없는 조직(The Fearless Organization)』에서 저자 에이미 에드먼드슨(Amy Edmondson)은 바로 이 문제를 정면으로 다룬다. 그녀는 하버드 경영대학원 교수로, 수십 년간 기업과 병원, 스타트업 현장에서 조직 심리를 연구해왔다. 이 책은 그 연구 결과와 실제 사례를 종합해, 심리적 안전감(Psychological Safety)이 어떻게 조직 성과와 혁신의 열쇠가 되는지를 명확히 보여준다.1) 심리적 안전감이란 무엇인가심리적 안전감이란 조직 구성원이 자유롭게 의견을 말하고,.. 이전 1 다음
