협업 (2) 썸네일형 리스트형 두려움 없는 조직 (에이미 에디먼드슨) - 성과와 혁신은 심리적 안전감에서 나온다 『두려움 없는 조직』 ― 성과와 혁신은 심리적 안전감에서 나온다많은 조직이 성과를 높이기 위해 끊임없이 압박을 가한다. 그러나 그 압박은 종종 두려움으로 변하고, 두려움은 결국 창의성과 혁신을 억누른다. 『두려움 없는 조직(The Fearless Organization)』에서 저자 에이미 에드먼드슨(Amy Edmondson)은 바로 이 문제를 정면으로 다룬다. 그녀는 하버드 경영대학원 교수로, 수십 년간 기업과 병원, 스타트업 현장에서 조직 심리를 연구해왔다. 이 책은 그 연구 결과와 실제 사례를 종합해, 심리적 안전감(Psychological Safety)이 어떻게 조직 성과와 혁신의 열쇠가 되는지를 명확히 보여준다.1) 심리적 안전감이란 무엇인가심리적 안전감이란 조직 구성원이 자유롭게 의견을 말하고,.. 기브 앤 테이크 (애덤 그랜트) - 주는 사람이 결국 성공한다는 역설 『기브 앤 테이크』 ― 주는 사람이 결국 성공한다는 역설현대 사회는 경쟁과 성과 중심의 구조 속에 있다. 우리는 종종 “빨리 올라가려면 남들보다 더 가져야 한다”고 배운다. 그러나 『기브 앤 테이크(Give and Take)』에서 저자 애덤 그랜트(Adam Grant)는 정반대의 주장을 펼친다. 그는 세계적 조직심리학자로, 다양한 실증 연구와 사례를 통해 “주는 사람이 장기적으로 더 큰 성공을 거둔다”는 사실을 증명한다.이 책은 단순히 도덕적 교훈이 아니라, 리더십·조직관리·협업·성공습관에 깊은 통찰을 주는 실용적 지침서다.1) 인간 유형은 세 가지애덤 그랜트는 인간을 크게 세 가지 유형으로 나눈다.테이커(Taker): 주로 받으려는 사람. 자신의 이익을 우선시한다.기버(Giver): 주로 주려는 사람... 이전 1 다음
